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  有这样一家策略型装饰设计机构

  凯斯特装饰设计,西南策略型设计机构。也是成都酒店设计公司、成都商业设计公司、成都公装公司,专业提供全方位、一体化、一站式空间整合设计的机构。

  以跨界联合体的团队特色确保提供从项目整体定位、品牌版图划分、功能规划、品牌创建及形象规范、建筑设计、规划设计、景观设计、室内外空间设计、景观设计、美陈小品设计、导视系统设计一体化设计。

  以超越简单和割裂,力求达到不返工就是最大效率的工作成果及状态,围绕一个核心策略完成所有的视觉设计,向着同一个方向积累品牌资产和形象资产。

  经营使命——建立新类别,赢得解释权!一个企业活着只有两个原因:促进人类幸福和社会进步企业文化——让他人更伟大,让项目成功,让客户成功,自己顺便成功!谷歌奉行“永不作恶”,我们奉行“主动行善”这里汇聚了各种精心策划、设计的购物文化馆、文创商业街、城市会客厅、城市新地标、睦邻中心、工业旅游&观光工厂等等。

  我们的团队特色

  凯斯特装饰跨界联合体。

  这里有设计师、建筑师、景观设计师、商业策略师、规划师、专业广告人、品牌传播师、艺术家、各方面的专家。有妈妈、也有老师。

  有聪明的人、漂亮的人、前辈还有晚辈。北京有、成都有、重庆也有。

  有连长,有政委。有指挥者、有带领者、也有逆行者。有破坏、有刺痛。也有幸运、有合一。有戴眼镜的、也有瞄准目标的。有热情洋溢的。有积极举手的。这个团队经手的每一个项目总是先力求定位正确,再达到空间精彩。这个跨界联合体开创了设计界独一无二的非常“策略+设计”、“规划+设计”的工作方式,采用非常“5+1+5”形式的作业模式,为一个项目进行360度无遗漏的视觉设计及管理。

  作业流程:非常“5+1+6”作业模式

  “5”个前期步骤

  1)现场勘察——项目所在地块体验、考察;了解建筑状况及周边环境;寻觅当地建筑历史元素及概念,地域文化气氛等;收集项目基本资料及业主的经营思想或使用需求等信息。对搜集的信息进行组织、分析,为项目定位及设计提供依据。

  2)市场调研——项目所在城市、片区、社区环境的了解,同城或国内外类似项目经营模式、空间模式考察及研究,为本案设计提供市场基础。

  3)脑力激荡——商业策略师、建筑师、空间设计师、品牌推广人员、项目管理人员、材料软装配饰人员等,根据采集的项目信息,进行座谈会,深入探讨项目的市场定位、可行性论证。

  4)项目定位及品牌版图——目标消费群分析、商业运营模式分析、项目总体定位(商业定位、品牌定位、空间调性定位)

  5)商业模式——业态配比、功能组团、面积配比、赢利模式、招商运营,明确项目每一平方的功能。

  “1”个核心策略

  根据前面五个工作方法得出一个核心策略,再围绕一个核心策略展开从项目整体定位、业态配置、功能规划、品牌创建及形象规范、到建筑规划、室内装饰设计、景观设计、软环境营造、陈设设计一体化设计,向着同一个方向积累品牌资产和形象资产。

  “6”个设计成果

  1)品牌设计 2)建筑设计 3)规划设计 4)空间设计 5)景观设计 6)美陈设计

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